Programul de dezvoltare al unei instituții este ca un plan de afaceri. Numai că descrie nu doar elementele de cheltuieli și venituri, ci și etapele pe care trebuie să le parcurgă compania pentru a atinge obiectivul dorit, precum și metodele care sunt planificate a fi utilizate.
Este necesar
Programul Microsoft Power Point
Instrucțiuni
Pasul 1
Pentru a scrie un program de dezvoltare a instituției, dezvoltați obiectivele de bază ale organizației dvs. De exemplu, poate fi furnizarea de servicii de calitate și un anumit profit. Gândiți-vă la ce trebuie făcut pentru a atinge aceste obiective.
Pasul 2
Enumerați etapele principale ale realizării obiectivelor principale ale companiei punct cu punct. Includeți totul acolo: recrutarea de personal profesionist, analiza concurenților, cercetări de marketing privind nevoile publicului client, îmbunătățirea calității serviciilor sau introducerea de noi tehnologii.
Pasul 3
Dacă instituția dvs. există deja, cereți liderilor din toate domeniile să vă trimită dorințe pentru dezvoltarea companiei. Acest lucru vă va ajuta să înțelegeți nevoile reale ale departamentelor, cum să le îmbunătățiți performanța și cum să acționați pentru a atinge principalele obiective. Cel mai probabil, în timpul acestui sondaj, vor fi clarificate obiective suplimentare (secundare) sau chiar va apărea altul principal. Asigurați-vă că le includeți în programul de dezvoltare.
Pasul 4
După ce ați prezentat obiectivele și etapele realizării lor, treceți la metode. Puteți îmbunătăți calificările angajaților prin instruiri. Îmbunătățiți motivația - prin introducerea de bonusuri. Analiza concurenților vă va ajuta să aflați cum să modificați un produs sau un serviciu, astfel încât cheltuiala să fie mai mică și venitul să fie mai mare. Pentru fiecare etapă inclusă în programul de dezvoltare, indicați cât mai multe metode posibil. Dacă ești norocos și primul are succes, restul nu va fi necesar. În caz contrar, veți avea mai multe opțiuni pentru rezolvarea problemei.
