Întreprinderile mijlocii diferă de cele mici și microîntreprinderi, nu numai prin statut. Proprietarii companiilor de nivel mediu sunt cel mai adesea prezentate cu condiții mai loiale în împrumuturi și finanțare guvernamentală.
Este necesar
- - raportul departamentului de personal pentru anul;
- - strategia de dezvoltare a întreprinderii;
- - raport anual.
Instrucțiuni
Pasul 1
Analizați raportul anual al întreprinderii și comparați-l cu activitatea din anii precedenți. Efectuați o analiză a principalelor puncte forte ale afacerii dvs. În cazul în care calea dvs. este producția, atunci ar trebui să analizați veniturile din ultimul an și volumul fondului de rulment.
Pasul 2
Analizați strategia de dezvoltare a companiei pentru următorii ani. Dacă un astfel de program de acțiune nu există, iar conducerea lucrează la un capriciu, atunci ar trebui să începeți să creați un astfel de document. Acesta se va baza pe cele mai recente date din raportul anual. Conform raportului departamentului de personal, o analiză a capacităților colectivului de muncă, a opțiunilor de optimizare a orelor de lucru, de ajustare a sarcinilor pentru subordonați și a posibilităților fondului salarial ar trebui efectuate în paralel.
Pasul 3
Explorați oportunitățile de afaceri pentru personal. Conform legislației actuale, pentru a atinge nivelul afacerilor mijlocii, o întreprindere trebuie să angajeze de la 101 la 250 de persoane.
Pasul 4
Analizați cifra de afaceri și explorați oportunitățile de creștere a profitului anual al companiei. Dacă activitatea dvs. este legată de producție, atunci ar trebui să analizați și piața de vânzări, volumele de producție și cererile pieței de consum. În cazul în care lucrați pe piața comerțului sau serviciilor, vor fi necesare cercetări de marketing ale cererii consumatorilor și un studiu aprofundat al problemei creșterii sau extinderii spațiului comercial.
Pasul 5
Combinați datele obținute și întocmiți un algoritm de acțiuni pentru creșterea vânzărilor, extinderea personalului. Cu toate acestea, există cazuri în care extinderea producției sau a comerțului nu este posibilă. Acest lucru se poate datora unui număr de motive independente de managementul companiei: politica demografică redusă, ieșirea populației sau scăderea bunăstării consumatorilor. În acest caz, conducerea întreprinderii ar trebui să se gândească la dezvoltarea de noi tipuri de activitate fără a întrerupe direcția sa principală. Având în vedere capacitățile financiare, compania își poate extinde astfel personalul cu ușurință, poate crește cifra de afaceri anuală a companiei și își poate consolida poziția pe piață. Lipsa finanțării poate fi rezolvată prin atragerea de investitori terți, creditori și chiar participarea financiară a guvernului. Cu toate acestea, nu trebuie uitat că o întreprindere mijlocie, conform legii, nu ar trebui să aibă mai mult de 25% din investițiile străine sau de stat în capital fix.
