Performanța unei organizații este determinată pe baza unei analize a diferiților factori. Acestea includ atât indicatori financiari și economici, cât și socio-psihologici, de mediu și alți indicatori.
Este necesar
- - bilanț (formular nr. 1);
- - declarația de profit și pierdere (formularul nr. 2);
- - situația fluxului de numerar (formularul nr. 4).
Instrucțiuni
Pasul 1
Evaluează activitățile companiei în termeni de eficiență financiară în funcție de următorii parametri: profit net, fluxuri de numerar, rentabilitate a investiției.
Pasul 2
Determinați profitul net conform situațiilor financiare: în linia 2400 a formularului nr. 2 „Situația profitului și pierderii” veți găsi suma profitului net de la începutul anului și în linia 1370 a formularului nr. 1 - indicatorul total al veniturilor reportate acumulate în timpul funcționării organizației. Comparați valorile anului curent cu perioadele anterioare pentru a urmări tendințele de creștere sau scădere a volumului profitului net.
Pasul 3
Analizați fluxurile de numerar ale companiei conform formularului nr. 4 al bilanțului „Situația fluxurilor de numerar”. Stabiliți surse de venit și direcții de cheltuieli, elementele de cost cele mai semnificative. Pe baza datelor obținute, trageți o concluzie cu privire la eficacitatea managementului fluxurilor financiare ale organizației.
Pasul 4
Calculați rentabilitatea investiției utilizând formula:
Ri = (Profit înainte de impozitare) / (Moneda bilanțului - Datorii pe termen scurt) x 100
sau Ri = p. 2300 / (p. 1700 - p. 1500) x 100.
În același timp, investițiile includ nu numai investițiile pe termen lung, ci și alte active imobilizate: clădiri, structuri, echipamente, mărci comerciale etc.
Pasul 5
Evaluați eficiența economică a întreprinderii: dacă aceasta atinge obiectivele prevăzute de cartă, care este productivitatea și profitabilitatea acesteia. Stabiliți cât de productivă este compania, dacă produsele sale îndeplinesc standardele de calitate și siguranță și dacă satisfac cererea clienților. Indicatorii de intensitate a energiei și respectarea mediului sunt, de asemenea, foarte importanți: consumul ridicat de energie și poluarea mediului în procesul de producție sunt unul dintre semnele unei întreprinderi ineficiente.
Pasul 6
O companie prosperă de succes este, de asemenea, caracterizată de factori socio-psihologici: activitatea în muncă a angajaților, satisfacția acestora cu munca, salariile și relațiile din echipă. Indicatorii unei organizații eficiente sunt stabilitatea relativă, armonia, stabilitatea interacțiunilor personale dintre angajați.
Pasul 7
În plus, analizați procesul de management și evaluați eficacitatea managementului organizației. Dezvoltarea și luarea deciziilor corecte asigură că compania este eficientă în producție, forță de muncă și management.
