Cum Să Accelerați Procesul

Cuprins:

Cum Să Accelerați Procesul
Cum Să Accelerați Procesul

Video: Cum Să Accelerați Procesul

Video: Cum Să Accelerați Procesul
Video: SOLIDWORKS 2016: Accelerați procesul de proiectare 2024, Noiembrie
Anonim

Menținerea regimului de lucru și accelerarea procesului de producție este una dintre sarcinile principale ale conducerii unei întreprinderi. Există mulți factori care pot distrage angajații de la sarcini importante. Prin urmare, merită să urmați câteva principii simple pentru a crește productivitatea.

Cum să accelerați procesul
Cum să accelerați procesul

Instrucțiuni

Pasul 1

Motivați angajații permițându-le să personalizeze locul de muncă pentru a se potrivi personalității lor. Aceasta poate include orice: mobilier, îmbrăcăminte, muzică ușoară. În unele birouri, unde se aude doar clicul tastaturii, nu este întotdeauna posibil să creezi o stare de lucru.

Pasul 2

Îmbunătățiți productivitatea firmei dvs. oferind angajaților sarcini noi care vor fi interesante de îndeplinit. Proiecte și sarcini noi îi vor ajuta pe partenerii dvs. să iasă din rutină pentru o vreme, iar acest lucru le va extinde gama de responsabilități la locul de muncă.

Pasul 3

Dați critici constructive oferindu-le lucrătorilor feedback după sarcini și proiecte. Nu puneți prea mult accent pe faptul că, de exemplu, nivelul oricărui angajat nu este ridicat. Clarificați întotdeauna acele aspecte din munca sa care devin cheie, pe care trebuie să le faceți mai mult. Fii întotdeauna pozitiv, chiar dacă slujba necesită schimbări majore. Acest lucru va ajuta la accelerarea procesului de lucru al angajaților din întreaga companie de mai multe ori.

Pasul 4

Dați lucrătorilor o voce în timpul întâlnirilor. Se vor simți importanți pentru că văd că contribuie mult la munca depusă. Dacă angajații își dau seama că fac parte dintr-o cauză comună, interesul lor pentru muncă va accelera procesul de muncă de multe ori.

Pasul 5

Împuterniciți lucrătorii să crească personal, să își extindă responsabilitățile și să obțină recunoaștere pentru procesul lor de lucru. Toți acești factori vor afecta radical accelerația muncii și îmbunătățirea calității muncii.

Pasul 6

Plătiți angajații pe baza muncii pe care o desfășoară într-un interval de timp specificat. Aceasta înseamnă că salariul va depinde în mod direct de sarcinile îndeplinite și nu de orele petrecute în birou. Vă va motiva să vă accelerați fluxul de lucru ca nimic altceva.

Recomandat: