Afacerile din cadrul unei întreprinderi includ multe elemente diferite: evaluarea sarcinilor, raportarea veniturilor și control. Ultima sarcină este una dintre cele mai importante. Cum se realizează în mod competent și clar?
Instrucțiuni
Pasul 1
Urmareste vânzări. Sunt pulsul oricărei întreprinderi. Explorează mecanismul graficelor de vânzări, identifică principalele tipare în tendințe și sezoane. Există întotdeauna date numerice care exprimă activitatea sau pasivitatea vânzărilor. Toate acestea vă vor ajuta să vă pregătiți pentru creșterea profitului în timp. Acesta este controlul profitabilității organizației.
Pasul 2
Explorează datele contabile zilnice. Țineți evidența veniturilor și cheltuielilor dvs. De acord asupra tuturor tranzacțiilor bancare. Lăsați deoparte bugetul necesar și urmăriți-l. Monitorizați toate raportările importante din cadrul organizației. Folosiți software special precum XBRL. Va simplifica foarte mult gestionarea datelor financiare și de afaceri.
Pasul 3
Îmbunătățiți eficiența lanțului de aprovizionare. Este un sistem critic care mută un produs sau serviciu de la furnizor la client. Se compune din mai multe elemente: organizarea afacerii, resursele umane, procesele informaționale și alte elemente importante. Și toate acestea trebuie să funcționeze armonios, astfel încât produsul să ajungă la consumatorul final. Urmăriți cu atenție acest lucru.
Pasul 4
Identificați toate punctele tari și punctele slabe ale componentelor din lanț. Luați în considerare modul în care puteți îmbunătăți eficiența lanțului dvs. de aprovizionare. Ce afectează eșecul sau livrarea prea rapidă. Toate acestea vor fi un indicator al activității întreprinderii dvs.
Pasul 5
Ascultați sfaturile angajaților dvs. și solicitați feedback-ul clienților. Creați un forum dedicat pe site-ul companiei. Oferiți tuturor angajaților posibilitatea de a vorbi despre asta. Este posibil ca dvs., în calitate de șef al întreprinderii, să nu știți întotdeauna exact de ce are nevoie personalul. Numai această formă de comunicare poate ajuta cu promptitudine.
Pasul 6
Obțineți feedback despre produsele sau serviciile dvs. prin același forum. Pe lângă această resursă, utilizați ancheta ca parte a procesului de marketing. Rugați clienții să scrie recenzii mici despre produse sau să răspundă la întrebări. Toate acestea sunt necesare pentru a crea mai mult control asupra activității organizației.
