Scopul este scopul sau sensul acțiunilor întreprinse, rezultatul dorit. Succesul realizării sale depinde dacă obiectivul este formulat corect. Tehnica obiectivelor SMART (specifice, măsurabile, realizabile, relevante, limitate în timp), dezvoltată în 1965, a găsit o largă aplicație în management, ceea ce face posibilă înțelegerea destul de simplă și eficientă a cât de inteligent este un scop sau o sarcină individuală.
Este necesar
- - caiet;
- - un stilou.
Instrucțiuni
Pasul 1
Concretitatea. Scopul trebuie formulat, precis, lipsit de ambiguitate și la fel de clar pentru toată lumea. De exemplu, pentru a crește profitul net al organizației.
Pasul 2
Măsurabilitate. Scopul ar trebui să fie măsurabil, calitativ și / sau cantitativ. Acest criteriu va ajuta la evaluarea gradului de realizare a obiectivului. De exemplu, creșteți profitul net al organizației cu 25% față de anul trecut.
Pasul 3
Realizare. Scopul trebuie să fie realizabil. De exemplu, pentru a crește profitul net al organizației cu 25% față de anul trecut prin reducerea costului de producție. Nu are sens să stabilim obiective care nu pot fi atinse.
Pasul 4
Semnificaţie. Scopul trebuie să fie semnificativ (important), adică realizarea sa poate schimba semnificativ starea lucrurilor.
Pasul 5
Timp limitat. Scopul ar trebui să fie limitat în timp de o anumită perioadă. În funcție de complexitatea obiectivului, perioada pentru atingerea acestuia poate fi, de exemplu, o zi, o lună sau un an. Obiectivele nelimitate în timp sunt susceptibile de a fi ratate.
