Dacă sunteți inginer de profesie, atunci poate că v-a venit gândul de a vă deschide propria firmă de design. Acesta este un efort complicat și costisitor, dar merită.
Este necesar
- - Plan de afaceri;
- - stat;
- - capital inițial;
- - licență.
Instrucțiuni
Pasul 1
Obțineți licența de inginer profesionist. Fii pregătit să urmezi o pregătire specială în acest sens. Nu puteți fi licențiat fără o diplomă de licență, dar în unele țări acest document poate fi achiziționat fără o diplomă în inginerie sau științe conexe. Cu toate acestea, după ce ați primit diploma necesară, veți obține o licență mult mai rapid.
Pasul 2
Treceți examenele de licențiere solicitate, prezentate în Ghidul inginerilor profesioniști. Pentru a face acest lucru, treceți toate testele necesare. Obțineți un stagiu după ce ați lucrat pentru o companie de inginerie. Experiența profesională variază, de asemenea, în funcție de țara în care locuiți.
Pasul 3
Elaborați o idee pentru o organizație de proiectare. Evaluează-ți propria specializare. Poate fi asociat cu ulei, electricitate sau dispozitive mecanice. De asemenea, explorați specializările potențialilor parteneri cu care veți găsi că vor lucra. Scrieți idei pentru firmă care răspund nevoilor actuale pentru o anumită piață.
Pasul 4
Realizați un plan de afaceri pentru o firmă de inginerie. Înainte de a vă putea mări capitalul și a începe o afacere, scrieți toate ideile pe care le aveți într-o prezentare concisă și convingătoare. În acest proces, va deveni mai clar unde să mergem mai departe. Elaborați o strategie de marketing, toate aspectele juridice și financiare.
Pasul 5
Valorificați firma de inginerie oferind investitorilor un plan de afaceri. Vor fi dispuși să vă împrumute bani sau în schimbul unei părți din profiturile dvs. Avocații și contabilii vor ajuta la accelerarea acestui proces.
Pasul 6
Angajați personal pentru firma dvs. de inginerie. Căutați numai personal calificat. Faceți acest lucru cu publicații profesionale. Folosiți resurse Internet. Contactele personale sunt de asemenea utile.
