Ce Trebuie Să știe Un Manager

Ce Trebuie Să știe Un Manager
Ce Trebuie Să știe Un Manager

Video: Ce Trebuie Să știe Un Manager

Video: Ce Trebuie Să știe Un Manager
Video: Cum să devii un bun manager 2024, Decembrie
Anonim

Fiecare întreprindere are propriile sale caracteristici, dar pentru un manager de orice nivel există mai multe sfaturi generale care îl vor ajuta nu doar să gestioneze echipa încredințată, ci și să câștige o autoritate incontestabilă în aceasta. Un lider bun trebuie să aibă cunoștințe într-o mare varietate de domenii pentru a le putea aplica întotdeauna în practica lor.

Ce trebuie să știe un manager
Ce trebuie să știe un manager

Pe lângă faptul că trebuie să cunoști bine industria în care lucrezi și să ai cunoștințe profesionale, va trebui să cunoști elementele de bază ale economiei, dreptului, managementului, contabilității și psihologiei.

Ca lider, desigur, nu trebuie să cunoașteți toate subtilitățile tehnologice ale proceselor și metodelor de rezolvare a problemelor în care este angajat departamentul care v-a încredințat. Dar trebuie să aveți o idee clară a structurii generale, să aveți cunoștințe tehnice despre funcționarea unităților de producție individuale și să cunoașteți clar relația dintre ele. Ar trebui să fiți la curent cu ultimele tendințe, inovații tehnologice și metodologice și să urmăriți implementarea lor în practica de producție.

Un manager este, în primul rând, un administrator. Trebuie să creați o astfel de structură de legături orizontale și verticale între departamente, astfel încât deciziile de management să ajungă rapid și fără distorsiuni la subordonații voștri. Sunteți responsabil pentru asigurarea faptului că li se asigură locul de muncă și stații de lucru echipate corespunzător. Colaborați cu profesioniști, fiți conștienți de nevoile acestora, încercați să le oferiți un mediu de lucru confortabil, care va avea cel mai mare impact pozitiv asupra productivității și va crește profiturile.

Pentru a utiliza în mod competent resursele de muncă disponibile și pentru a maximiza potențialul fiecăruia dintre subordonații tăi imediați, ai nevoie de cunoștințe de bază ale psihologiei. Acest lucru vă va ajuta în cel mai optim mod de a compune grupuri de lucru și de a da sarcini, ținând cont de psihotipurile angajaților dvs., care vor contribui la calitatea și rapiditatea implementării acestora.

Noțiunile de bază ale dreptului, în special dreptul muncii, va trebui, de asemenea, să le studiați cu atenție. În calitate de lider, există cerințe sporite pentru dvs., astfel încât oricare dintre acțiunile dvs. trebuie să fie întotdeauna legale și legitime. Trebuie să înțelegeți în mod clar zona responsabilității dvs. legale pentru a nu o încălca accidental.

Și, desigur, este imposibil pentru dvs. să gestionați cu competență o companie fără cunoștințe de bază despre economie și contabilitate. În calitate de lider, inevitabil vă veți confrunta cu aceste întrebări, iar performanța economică de succes a diviziei sau a companiei dvs. va depinde în mare măsură de dvs.

Există specialiști profesioniști pentru a rezolva probleme specifice, dar ar trebui să aveți întotdeauna o idee clară despre munca fiecărui bloc funcțional, să gestionați activitatea tuturor departamentelor.

Recomandat: