Puteți îmbunătăți eficiența managementului afacerii prin revizuirea principalelor procese de afaceri. În unele cazuri, auditorii sunt invitați să facă acest lucru, care vor efectua audituri de producție, economice și de personal. Uneori apelează la serviciile unui manager anticriză.
Este necesar
- - Plan de afaceri;
- - Plan de marketing;
- - Rezultatele auditurilor.
Instrucțiuni
Pasul 1
Efectuați un audit, analizați cele mai recente raportări, comparați datele obținute. Dacă soldul real de bunuri sau fonduri este mai mic decât soldul contabil, există un deficit în afacerea dvs. Acesta este unul dintre cele mai frecvente motive pentru care devine necesar să apelăm la managementul extern. (În acest caz, nu contează dacă vorbim despre audituri sau invitația unui manager extern de criză.) Un alt motiv comun este deficitul bugetar. Când îl planificați pentru trimestrul următor și înțelegeți că cheltuielile vor prevala asupra veniturilor, apare și întrebarea unui manager extern. Dar decizia de a îmbunătăți eficiența managementului nu înseamnă neapărat că compania se descurcă prost. În unele cazuri, proprietarii simt pur și simplu că firma are un potențial nerealizat.
Pasul 2
Invitați auditori. În mediul de afaceri modern, auditul este strâns asociat cu contabilitatea și situația economică a întreprinderii. Cu toate acestea, poate fi asociat cu absolut orice componentă a afacerii. Deci, dacă fabricați orice produs, veți avea nevoie de un audit al producției. Și cu siguranță - audit personal. Este posibil să se îmbunătățească eficiența managementului nu numai prin creșterea profiturilor, ci și prin reducerea costurilor. Și fără o verificare amănunțită, scrupuloasă, acest lucru este aproape imposibil de făcut.
Pasul 3
Faceți un plan de marketing. Dacă a fost compilat mai devreme, revizuiți-l. În acest caz, sarcina dvs. este să găsiți rezerve ascunse. Cel mai probabil, aveți ocazia să ocupați o nișă asociată sau să repoziționați marca într-un grup țintă suplimentar. Un element separat din planul de marketing ar trebui să fie o campanie de promovare a produsului sau serviciului fabricat pe piață. După ce rezultatele auditului au identificat blocaje și ați făcut eforturi pentru a rezolva dificultățile, este timpul să începeți să vă gândiți la creșterea vânzărilor. Și fără conștientizarea consumatorilor (PR este responsabil pentru aceasta) și fără a-i încuraja să cumpere (acesta este „feudul” publicității), este extrem de dificil să găsești vânzări suplimentare.
Pasul 4
Adunați rezultatele revizuirii tabelului de personal și a schemelor de motivare a personalului, modalități de optimizare a producției, reducerea costurilor asociate schimbării proceselor de afaceri, creșterea cererii din partea grupului țintă și a unui plan de vânzări modernizat. Fără îndoială că rezultatul vă va plăcea.
