Absența unui monopol de stat asupra mass-media permite oricui să devină fondatorul revistei. Aceasta este o afacere complexă și costisitoare, mai ales la început, dar în mai multe condiții este promițătoare.
Este necesar
- - statutul de persoană juridică sau antreprenor;
- - certificat de înregistrare a suportului scris sau electronic;
- - conceptul publicației;
- - plan de afaceri;
- - personal calificat;
- - servicii de tipărire;
- - canale de distributie;
- - dacă există o versiune electronică: domeniu, găzduire, servicii ale programatorilor și optimizatorilor.
- - capital de pornire.
Instrucțiuni
Pasul 1
În primul rând, trebuie să luați în considerare cu atenție conceptul viitoarei publicații. Prima întrebare la care trebuie răspuns este: cui este destinat (cine este publicul țintă). Acest răspuns va determina politica editorială în ceea ce privește conținutul și tonul publicațiilor, selecția subiectelor, experții, cerințele personalului, relațiile cu agenții de publicitate, cererile privind serviciile de tipărire și proiectarea versiunii online a publicației, metodele de distribuție. De acord, o revistă plină de farmec tipărită pe hârtie igienică, va părea ridicolă, iar o publicație destinată clasei de mijloc nu ar fi foarte rezonabilă să fie distribuită gratuit și chiar în locurile pe care publicul țintă preferă să le ocolească.
Pasul 2
Planul de afaceri nu are o importanță mai mică: cât de mult sunteți dispus să cheltuiți, când ar trebui să apară randamentul și ce cerințe pentru acesta, unde intenționați să luați bani pentru prima dată: din fonduri personale sau investitori vor fi necesari.
În al doilea caz, va trebui să le calculați posibilele întrebări și să fiți gata să răspundeți la toate.
Pasul 3
Dacă există claritate cu privire la aceste puncte, este timpul să începeți înregistrarea publicației la Roskomnadzor.
Acest proces nu este deosebit de dificil, dar durează aproximativ o lună. Fără un certificat de înregistrare media pregătit, nu aveți dreptul să îl eliberați, iar angajații nu sunt supuși drepturilor jurnaliștilor prevăzute de legislația actuală.
Pasul 4
În mediul actual, este adesea posibil să se descurce cu un personal minim, atrăgând cea mai mare parte a autorilor pe bază de taxă. Opțiuni similare pentru plata proiectelor pe piese sunt posibile în ceea ce privește corectorii, proiectanții de layout etc. Dar cel puțin editorul și designerul sunt de preferat celor cu normă întreagă. Și cel puțin un corespondent nu va fi de prisos. Totuși, angajarea implică mai multă responsabilitate decât colaborarea independentă.
Și cu cât intenționați să publicați o publicație mai des, cu atât este mai mare nevoia de personal, altfel personalul poate pur și simplu să nu aibă mâini suficiente.
Pasul 5
În același timp, este necesar să se studieze piața serviciilor de tipărire, a serviciilor rețelelor de distribuție a versiunii tipărite a publicației și a ofertei pe piață a tot ceea ce ține de versiunea de internet: găzduire, optimizare etc. Deși, de desigur, vă puteți limita doar la versiunea tipărită sau electronică.
Pasul 6
Când problema personalului este rezolvată, publicația este înregistrată și s-au ajuns la alte acorduri, puteți începe să lucrați. În același timp, este important să planificați cu atenție fiecare problemă (de preferință cu o marjă și măsuri de siguranță în cazul oricărei discrepanțe posibile), aprobă și controlează cu strictețe timpul de lucru, asigură calitatea designului și a conținutului.